服务目标及成果：
1、改变企业的心魂，明确经营理念，建立企业文化系统；
2、改变企业的智谋，明确战略定位，建立市场战略系统；
3、改变企业的形态，明确组织成长，建立组织发展系统；
4、以数字化工具落地，建立新的考评管理制度，实现可持续成长发展。
让经营企业成为滋养人生的幸福事业，改变组织和人的命运。
服务对象：企业董事长、股东、核心高管团队
董事长可带接班人、核心高管参加，每家企业总人数不超过3人，董事长必须参加。
服务方式：
集中培训、课题解决，个性化咨询指导。
服务周期：
三个月左右，集中培训为每周1天，或每两周2天。
服务内容详解：
第一阶段《理念经营系统》的导入，帮助企业家在经营迷雾中厘清思路、看清前路，不惮前行。
第二阶段《市场战略系统》的导入，解决企业销售额、利润的增长停滞或倒退课题，帮助企业持续盈利、稳健发展。
第三阶段《组织成长系统》的导入，解决战略人才培养、员工凝聚力、执行力和生产力课题，为企业的基业长青持续“输血、造血”。
第四阶段《综合经营系统》的导入，解决理论与实践相结合的课题，帮助企业制定出切实可行的中期发展战略，并分解成年度经营计划，建立企业自运营系统。
经营好人心、管理好人性，让经营企业成为滋养人生的幸福事业，改变组织和人的命运。
服务方式详解：
通过课堂上（培训、课题解决）和课堂外（咨询指导）的双重服务，专家全程赋能，确保理论和工具落实到企业经营实践。
服务包含企业文化、市场战略、组织发展、中期战略规划、数字化工具5个阶段。每个阶段的课堂服务时长为2-3天，每个阶段的咨询服务持续1-5周。
